čtvrtek 3. července 2008
neděle 22. června 2008
Osobnosti v managementu -1 Travič studní
Travič studní – každý den kapka otráví všechny
Jeden z nejtěžších kalibrů hned na začátek?? Nejdřív tu špatnou a pak tu dobrou – mám to v životě radši za sebou než pořád před sebou.
Charakteristika: Správný kluk s patentem na rozum, jak se patří. Za nic nemůže a všude vidí problémy. A pokud je ultra vyčůranej, tak drží tlamu do chvíle, než se něco stane…. Pak je k nezastavení. Všechno a všichni jsou problém, jen ON NE.
„Já to říkal, to se dalo čekat, vždycky to tak dopadne…“ On za nic nemůže, jen to věděl, ale říkat to „nemělo smysl“, stejně by jeho EXPERTA NA KATASTROFY nikdo nebral vážně.
To je nejsilnější a taky nejryzejší verze.
Kam s ním:
1. Předat jednoznačně osobní odpovědnost – pak si může stěžovat jen a jen na sebe
2. Rozhovor mezi čtyřma očima – aby věděl, jaké důsledky na něj bude mít to, pokud bude ve svém přístupu pokračovat – a předat osobní odpovědnost
3. Pokud neplní svoje povinnosti – osobní odpovědnost, osobní úkoly – vytýkací dopis a odměřený čas
4. Zbavte se ho – snižuje vaší autoritu, snižuje výkon týmu až o 20%, snižuje motivaci ke změnám – je falešným prorokem
Nemyslím si, že každý PESIMISTA je TRAVIČ STUDNÍ. Mám rád, když v týmu alespoň jeden konstruktivní pesimista je, slouží tam jako vodní kotva – udržuje loď proti vlnám, upozorňuje na problémy, které mohou nastat a my je nevidíme…
úterý 3. června 2008
Jak dlouho ty změny ještě potrvají
Kdyby se tak dalo zapomenout na minulost, jak rozhodovat bez dostaku informací
